广交会接到一个客户，是中国人，在非洲做生意，对我们新出模的一款产品感兴趣。对方公司是一个大公司，实力OK，我们老板也对对方及他们公司很了解。客人的性格比较急，也很强势，急到甚至前一秒发的信息，如果一分钟之内没有回就会噼里啪啦一通。。。。。。现在样品已确认，谈到付款方式，我司的付款方式一直是最少30%订金，尾款出货前结清，L/C都走得极少。因为我们的产品主要部件占总金额的70%以上是要现金支付的，所以如果货后T/T，资金压力比较大。但是客户的付款方式为：15%订金，余款到港付清。于是我们提出通过合作的进出口贸易公司走中信保，并从进出口公司融资，但是这样一来，成本就会增加很多，对方接受不了，于是我 …

一个秘鲁的客户（英国人），订单总金额 US$58800，US$7000订金，US$10640货前，尾款见提单副本一周内付清，交货期：2015年11月的第一周前出货（为了赶上圣诞节前）。这也是我在这家公司签的第一条柜货。结果客人于2015年9月30打来订金US$7000，结果快到交货期了，我再去催剩下的订金，他却以当月的美金额度已用完为由让我先出货，他等出了货见提单一起把尾款结清。因为收5%或者10%订金余款见提单副本付款这种现象在我们公司很常见，所以我也没有太抵触就答应了。2015年11月2号我们按时装柜把货出了，11月3号就确认了提单，给出了提单COPY给他。接下来就是催款了，各种催，结果都 …