当一个业务员能够游刃有余地处理各类品质客诉问题时，他一定掌握了这两个”知识点“（方法论）1.一个思考工具： Problem-solving process 2.熟知品质问题的前因后果/质检流程（当你言之有物，和老外沟（chao）通（jia）也就更有底气了。）春节刚过的一月份，国外大客户（国别姓名隐去）驻中国的采购给我发来了几张产品图片。图片上显示，在我们刚刚
阿根廷收款问题 合作好几年的老客户 近期通知不能TT预付款了 要拿到清关文件copy之后 才能打全款 这样对我们厂家来说 风险太大了 各位米友有遇到类似的情况吗 是怎么解决的啊 求指教
求 杭州性价比高的国际快递代理
客户说价格太高 又不给目标价 怎么办
客户拿别的供应商的报价截图来压价 怎么办
今日难事之一：主动开发行业大佬。用mail group的形式。 操作成功之后，弄一个开发客户的SOP
听《坚毅》有感： 1，当你不想做一件事的时候，问自己“为什么不”，把理由列出来。 比如不想给某个客户打电话的时候，问自己为什么不打？理由列完的时候，应该就可以打了。 2，每天给自己列三件困难的事情，当天做掉，坚持执行。锻炼坚毅的品质。
每天三件困难事之一：和美国客户Steve通了20分钟电话。 优点：没有犹豫 直接执行 很自信。 缺点：口语还是有点磕巴。 感受：客户很热情，自来熟。 离我开发美国市场又大大地近了一步。
当一个业务员能够游刃有余地处理各类品质客诉问题时，他一定掌握了这两个”知识点“（方法论）1.一个思考工具： Problem-solving process 2.熟知品质问题的前因后果/质检流程（当你言之有物，和老外沟（chao）通（jia）也就更有底气了。）春节刚过的一月份，国外大客户（国别姓名隐去）驻中国的采购给我发来了几张产品图片。图片上显示，在我们刚刚
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