文章不在长短、内容不在有趣，分享最重要！背景：由于疫情影响，作为贸易公司，无法按期交货，一老客户拐弯抹角问工厂信息，因为一同行有一些库存可以给客户发货，但是由于后续库存不足，以及库存产品质量不一定和我们的一样，应该需要确认我们合作的工厂，所以让客户来问。（上述“但是由于” 后面的情景是我脑补的）客户是怎么隐晦的提出需求的，客户过来说 诶呀，你可以告诉我们工厂

业务的核心是供应链。第一次从料神那得来此话，就刻在我的脑海里了。一次，与一客户，法国帅哥（此哥们还参加过以前的综艺节目“爱情连连看”），2小时的深入沟通，更是领悟到此话之内涵。该客户学的是供应链管理专业，在中国做了五年的供应链对接，涉及的产品类别较广，从笔记本电脑，到转接器，到音频产品，接触了形形色色的客户和厂商，与设计公司对接，与品牌商沟通，一款产品所有的

写在前面的话虽然从15年就从毅冰那里知道mail group的概念，一直没有好好运用。看了@嘉驰jacky 的文章才激发自己要运用这个好的理念。他的邮件很有个人风格，看了内容有种感觉就是：啊，原来邮件还可以写这些内容，还可以这么写。墙裂推荐，我也会继续学习mail group纸上得知终觉浅，绝知此事要躬行。实战运用+迭代，自勉。WHAT---什么是mail

一让大多数朋友最头疼的，不是同事的嫉妒和针对。因为不招人妒是庸才，往往是你的能力强，让别人感到了威胁，所以给你上上眼药，或者找找麻烦。这种情况下，还是比较好办的，可以用能力说话，可以通过业绩和实力，来证明自己。毕竟决定你职位和薪水的，是上司和老板，不是同事。最麻烦的，往往是上司的针对，这就十分棘手。如果你的顶头上司不喜欢你，甚至特别讨厌你，的确是一个很为难的

答疑平台里有个很有意思的问题，我曾经在qq群聊天的时候，提到过一些，也在过去的一篇文章中点到为止，那这里就做一下扩充，给大家进一步思考。－－－引用－－－伊利不是牛奶毅冰老师，您是不是经常用几个邮箱或者身份来应对客人的？一下子假装是员工，一下子又是老板。。。有时候觉得老板的身份还不大方便呢！尤其是应对那些耍赖的老客户，一不小心就要撕破脸皮了。如果冒充小业务员一