本文尽量只记录，不解读。 🔹 关于合伙人与股权在公司成立初期，不急于分配股权。公司成立初期未来发展不明朗，股权不值钱，应先给现金。背后逻辑：如果公司发展良好，你很可能会卖便宜了。如果公司发展不好，股权还是不值钱倒不如给现金。 🔹 关于如何管理一个小公司目前管理的米课是一个40余人团队的小公司。一个小企业的灵魂是老板。企业发展90%的责任在老板身上。当你对员工

岁月如流，一年又过去了. 2019，有太多的经历，太多的Aha moment. 到一线城市工作后，每年年终都会写2份总结：一份是工作总结，一份是个人成长的总结. 我一直很喜欢达里奥大师的一句话：不满足于现状，每年不断提升自己才是硬道理. 对我来说，2019很有意义，因为是自己学习米课的第三年了. 三年是一个时间点，这三年就像是再上了一次大学，有知识，有老师，

昨天发了一篇口味偏重的文章，收获了几百号粉丝！太开心了……🙈当然我也相信judy姐出品，必属精品！（吹牛是向我师父学习的）感谢大家的支持，评论和转发！ 为了表示对米友的感谢，特搞一次活动！ （这肯定也是我师父的套路，@汪晟 不过他送的都是高端货，我只能送我公司的产品了，当然也是日常生活中的必需品。礼物如下：1:第999号粉丝获得美国陶瓷锅一台（这是美国热销的

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