#我想对颜Sir说# Google 暴力出单 断断续续的全部看完了，并第一次使用思维导图将课程内容记录下来了。我们公司没有用google ads, 主要还是通过展会获取新客户，但展会获取新客户的效果也不怎么样了，成本太高了，公司也砍掉了一些国外的展会。可以给老板建议开通google ads.@颜sir 谢谢这么精彩详细，可操作性强的课程。

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  本文5049字，写完4个小时，阅读完需15分钟。谨慎。。。 看老华他们今晚在喝茅台，我也独自来点。只是这下酒菜有点寒碜，糟蹋这Vodka了。趁着3个小时前收到客户回复，趁着开心酒劲上头，把5月份为了把这个行业No.1客户死灰复燃，所做的事情做个复盘。声明：如果是期望文章最后想看到让NO.1客户成单的，可以出门左转关掉了，还没有成交，这篇文章仅仅是描述怎么

我曾经问过从SOHO走向团队的小王子一个问题，就是：SOHO过程中，碰到的最大的坑是什么？他回复说，SOHO过程中碰到的最大的坑是供应商的坑。​SOHO初期，在没有足够多的订单和客户支撑的情况下，有一个好的供应商的支持和配合，对于SOHO开发客户拿下订单，起着不可忽视的作用。所以，在SOHO的初期，如何选择一个靠谱的供应商，显得至关重要。如果SOHO初期，能

早上今日头条弹出一个新闻，标题为“华为员工无奈吐槽，技术没学会倒成了PPT专家，辞职是一种挑战”，大概意思是大平台的精分工，导致很多人做事杂而多但不专业，事情做得多也不如做一个精美的PPT奏效，导致了中年危机恐慌。乍看标题，很明显UC编辑部的风格，虽然有点耸人听闻，但也倒出了体制类的众生相，即使华为这种大企业也未能幸免。作为一个已经喝着祛湿茶的中年油腻男，不