小学生:你好，华哥，我现在做抖音，有必要把流量引到站外去么？华哥:这个完全没有必要，抖音本身的生态已经够丰富了，从视频到直播再到交付，本身就是一套闭环，再引导到其他地方去只会损耗本身的成交量。 我们直播本身就是为了让用户对我们产品的认知逻辑能达到闭环，当下做的效果就是最好的

小学生:你好，华哥，我现在自己开公司，我手底下就2到3个人帮我做事，但是我总感觉他们要出去干我这个业务，请问我应该怎么办呢？老华:你这个明显就是人太少人家接触你的核心业务太多了呗，最好的解决办法就是增加人手，把你的业务拆解开来是最好的。这里还存在一个风险成本的因素在，如果这个员工在你这里的薪资在30万左右，他出去创业能挣个70万，人家不一定会出去，但是他能赚个上百万，那肯定会考虑创业。最后一个解决办法也是我以前提到过的事情，那就是你的壁垒，假如这个工厂是你家的，就算他知道了业务流程又能怎么样呢？

小学生：你好，华哥，请问我现在在做本地的电脑维修服务，不过收入卡在50万左右了，请问有什么办法能增加收入么？华哥：电脑维修这块虽然是比较传统的行业了，但是不至于只有这点收入，想要赚到更多的钱可以从两个方面入手。第一个，可以去投本地的同城流量，用一个比较好记的名字用来方便形成自传播累计客户。第2个，把业务模型变一下，把单纯的从个人电脑维修业务去变成企业类的维修。

小学生:你好，华哥，请问现在还能有单身的机会呢？华哥:怎么没有可能呢，只要你肯不放弃就都有可能，因为见过身边太多的人翻身了，所以现在不会低估任何人，别看我现在事业做的还可以，20年前我也只是一个送外卖的，那个时候穿一个相当于现在的小哥穿的那种马甲，给那些在办公室里西装革履的那些人送外卖，然后领取一点点小费，你能从他的眼神中感受的出那种蔑视，所以莫欺少年穷的。

小学生:你好，华哥，请问我做抖音需要去制造热点引关注么？华哥:这类事最好不要做，无论你是去蹭热点引发的关注，还是制造热点引来的，这类都不是有价值的用户，当你没有那些对他们产生兴趣的因素了，他们会直接离开你，所以我们从来不去评价哪些人做抖音做的怎么样的，反而在慢慢输出我们自己的价值观，去吸引对于我们来说有价值的用户才是最重要的。

小学生:华哥，我最近又想去做滑雪教练，又想去学抖音，请问我到底做那件事么？华哥:不管任何人每年需要做的都是一件事，你需要的是想清楚你要做的事是什么，包括我们自己做公司也是，也只有一件事，你需要在教练跟抖音两件事里需要去做抉择，看哪件事儿收益先大，现做那件事，然后再把另外一件事叠加上去，你的收益会高的多

小学生:你好，华哥，怎么去判定市场上的培训是不是割韭菜呢？华哥:怎么去判定这个市场是不是割韭菜？这个取决于市场的大小，比如我当年在新西兰卖mp3的时候，如果我告诉别人这条消息，可能我的利润就会下降很多，市场上会多出很多我的对手。但是如果我的资金吃不下这么大的市场，那么这条信息放出来作为培训我就会很赚钱。

小学生：你好，华哥，请问需要低工资的人来工作么？华哥：其实低工资的人才是最可怕的，比如你花3000块去招一个前台过来，你每天固定的成本就要出去了，反而高工资的人是不可怕的，比如一个人过来跟你讲他有多厉害，结果你花了半年多的钱发现他是个水货，直接开除他就行了。哪怕他真的很厉害，后期你给他加工资，但是他本身给你带来的收益是远远大于这个的。

小学生:你好，华哥，请问人怎么会成功？华哥:我认识的很多大咖在年轻的时候其实都是大屌丝，他们很多人确实踩在时代的红利上，但是也是真的那一瞬间做的决定去做了这件事儿，人其实不怕失败，反而是怕你那个时候想做事，却没有去做，就像我们这个连麦的朋友一样，如果不是当时他做了这个决定，他可能真的就像他村里的兄弟一样去当厨子，去挖掘机了。

小学生:华哥，请问创业需要找哪些项目去做呢？华哥:创业一定要去找简单的事情去做，创业不是去做奥数题，需要这个公式，那个题目，创业一定是以赚钱为导向，只要这个项目能赚钱，冲就完事了。做题家思维要不得，都是想着这件事我要准备，那件事我要想想，往往你当下思考的东西可能跟实际完全不相同。