这个点醒了，邮箱收到很多邮件，大多都是确认收到开发信的回执。起来捞到6个开发来的询盘。 基本是，半天时间搜索 几分钟时间群发邮件 发出660封邮件 收到6封询盘问产品的 这个性价比如何？

今天是一个季节的转折点 天气突然变得凉快，下雨下雨了甚至有点凉 还没下班天就黑了

激动ing 因为我今天给南美客户发了30封开发信，5个确认收到，1个回复想做我们的经销商。好开心。 然后我意识到，开发信写的好不好，并不是主要的成功因素，最大的成功因素是要找到潜在需求你的产品的人。正确的供应链中的角色。然后才会有超高的回复率。 找到的客户，一次不成，发了两三次邮件，也会回复。 蛮好蛮好。 当然，真正的成功是成交订单。 亲们，等我好消息。

定向开发客户又有一个回复的了，开心！ 说一下和米课的缘分: 大约是2020年以前就知道了米课，那时候看的不多。 2020年休产假了，工作全部移交别人了。感觉闲的慌，同时一直觉得老板不认可我的管理能力，做了那么多年业务做了topsales也不提拔我。所以，我斥巨资买了冰大的管理课。产假期间每天都在学习。 2023年，仍然得不到老板的认可，辞职了。入职新公司，要求主动开发客户，我没有任何主动开发的经验，上家公司只靠询盘。但是询盘也有很多垃圾和钓鱼的。而且询盘成本超级高。 2023年夏天，开始学习开发客户。由于真的没什么经验，最初只能从公司的公海去捞客户，公海被我盘了几遍，捞到几个客户。更多时候是迷茫，不清楚如何去开发。 2024年，迫于业绩压力，系统性学习料神，汪大课程，翻阅米课圈大神文章。深入研究后，觉得现在开发思路越来越清晰了。 今天下班的时候，谷歌搜了一些客户，简单粗暴的给每个搜索结果网页上的公共邮箱发开发信。开头就是dear sir 不过邮件内容是我精心准备的。晚上就收到了一个CEO的回复，而且抄送了其他三个人。然后就去卡卡一通背景调研，公司官网，负责人职位等。回复了邮件。

浅谈开发客户 尝试主动开发客户已经一年多了。 今天碰到一个客户是这样来的：相关行业巨头网站上列的经销商联系方式，直接去联系，恰好碰到那个联系人离职了，公司邮箱设置自动回复，语气挺严厉，同时显示公司内部所有人的联系方式，包括老板。 研究了一番，给老板发去一封开发信，然后老板回复了我，让我发彩页。很开心碰到有对口客户回复的。 请问圈内好友都是怎么开发客户的？

冰大您好，我们产品的一个配件在中国是有专利的，一个国内贸易公司从我们工厂买我的产品出口韩国，然后贸易公司在韩国的代理商用我们的配件在韩国注册了专利，去年专利被批准了。代理商一拿到专利，就开始各种告我们工厂在韩国的经销商，不让他们卖同样类型的产品。PS:此配件是我们产品的核心配件，不太可能变化。其次，贸易公司的代理商是OEM贴牌，而我们公司想要在韩国做自己的品牌，不做贴牌的生意。另外那家韩国的代理商还比较强势。一点没有谈判和退步的意思。这种情况下，怎么解决呢？公司是倾向于在韩国推广我们自己的品牌。在线等回答，谢谢！

自从去年换了新工作，成长进步非常迅速，也比之前自信了。可能也许大概是新工作让我意识到了自己的超能力。果然是，树挪死，人挪活！

昨天下班给儿子买了2个小灯笼，10块钱一个，带开关和纽扣电池控制小灯线，所以灯可以亮。结果回家一会，一个就坏了，灯线从把手处断了。我试图接了一下没接上。然后吃过饭带孩子亲自去换一个。结果店员，一个光头男不同意更换，我心里的底线是再半价买一个，所以跟他说便宜买一个新的也行。结果光头男坚定不妥协。而且还有跟我吵架的架势。我就说了，你们做服务业的哪有这样提供服务的，不换就算了还和客户吵架。幸亏你这店里没别的顾客不然都被你吓跑。PS:我还带着个三岁小孩一起的，光头男一点情面都不给。孩子在店里看玩具不愿意走。我拉着孩子走了，跟孩子说这个叔叔凶，还不愿意给你换灯笼。我带你去另外一家买玩具去。然后到了另外一家，卖家很和善。说话轻声细语的。我儿子选中了一个80块的玩具，我很爽快的付钱走了。回去还从刚刚那家店门口走了一趟，炫了一下玩具。 反思：无论是纯服务业，还是卖商品的，其实做的都是服务。服务就是让客户满意，开心，有赢的感觉。当客户这样感觉了，你赚钱也会更轻松。光头男不妥协的一个灯笼，让另外一家玩具店赚好几个灯笼。