@就叫马超吧 [20积分] 马总好,看了您分享的文章,确实很有收获,感谢,想请教一下,文章中你写的华哥的那位做电商的朋友,方便推荐一下么?我哥是开茶厂的,主要做to b的业务,现在抖音三农也有流量扶持,所以我也想试试这块儿,不知道您学的电商课程,对我这块儿会不会有帮助?所以冒昧请教一下,感谢!
今天我面试了2个人,都是运营助理岗位,录取了一个93年的宝妈。招聘是管理最重要的环节之一。选对人直接决定了后期的管理、沟通、培训、激励成本。招聘一般会从户籍所在地、性别、年龄、特长、薪资期望(短、中期)、学习力、工作经历甚至个人感情等等方面考量,平均会跟面试者深聊1-2个小时,;爱公司的人比公司爱的员工稳定的多,有人吐槽员工不稳定,极有可能是一开始人没选对,需要笨人的岗位招了聪明人,需要内卷的岗位招了躺平的人都会很头疼。公司不同的发展阶段对同岗位的招聘模型也不一样。比如目前我们思维活跃、上进心强的运营人才储备充足,只需要听话照做的执行人,那我会偏向踏实、稳定沟通无障碍的宝妈优先;如果公司现有上 …
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