使命：我想过一种怎样的人生？

        有一天，当你觉得自己这一生必须做点什么、必须非把一件事情做好做透不可的时候，你就明白了，你现在生活里的一切，还是太容易了。

        看到老华商业课里提到的企业使命，很触动。于是，我想要停下来，写点什么。

       （注：这篇文章只是我的个人理解，想知道老华的理解，欢迎一起来成为老华商业课的同学，链接：https://v.imiker.com/buylink/u17311692/216）

        我是一个大龄女青年，有着一份相对稳定的工作，在一个十八线小城，有房有车无贷，生活好像逐渐安稳、平凡、幸福。和大佬的人生相比，可能没有那么成功，但对于我而言，也足够到了一种小富即安的感觉。

       我想，如果没有遇见老华的商学院，接下来的生活，可能就像米课圈里很火的那篇文章——《说是工作了十年，其实是重复了七八年》

说是工作了十年，其实是重复了七八年说是工作了十年，其实是重复了七八年https://mike.clbug.com/question/147426

        老华在直播里说发现隐性需求的前提是——“你要足够想”，“你真的要很想很想才能赚到钱”，而商业课里，他讲到企业的【使命】。看到这一课的时候我想，企业使命这么形而上的东西居然是商业课的内容吗？但相信老华，没有错，我在搜索企业使命的时候，感受到深深的触动。

       是什么让腾讯从QQ时代走向微信时代？是什么让一家企业从一个成功走向另一个成功？是使命，是一个企业底层的价值观，是它非常想做成的那件事。于腾讯而言，是“用户为本，科技向善”。

       用户为本，所以QQ会从短暂的收费模式中又走向免费，去开发QQ秀、QQ空间这种面相年轻一代需求的收费模式；用户为本，所以在每一次升级换代中，都是秉着让用户有更好体验的底层逻辑；用户为本，所以“怎么样的时间、怎么样的地点、怎么样的人在用到微信的哪一项功能的时候会有什么样的需求，思考这个很重要。”……

       我印象很深的是腾讯云这条to B的业务线，为了提高整体效率，这样一家已经体量很大的互联网公司，决定全部自研业务“上云”。要去改一个企业相对底层的东西，要让不同业务线的代码开放互通，这里面多少关系协调，多少摩擦，值得吗？是什么让它决定这么做？现在我有了答案，是他的使命。正是在使命的带领下，遇见突如其来的疫情，带来极大地并发量，上云的腾讯会议才又一次给了所有用户丝滑的体验。

      共同的使命，才能打造有凝聚力的团队，才会让企业走得更远。

      那么，什么是我的使命？我想度过一种怎样的人生？什么才是我人生兜兜转转却从未真正偏离的那个方向？

      我想，是价值。是做有价值的事。

      与我而言，价值是下雨天为他人撑一把伞的善意，是小时候在大学校园里卖画然后请小伙伴吃冰棍的自豪，是挺身而出帮助同学的勇敢，是用老师没有讲过的方法解出一道题的惬意，是拆解好部门任务解放自我的轻松，是将工作标准化规范化后的满足，是帮助学生解答人生困惑多年后收到感谢时的感动……

      但其实，中间很多次的动摇，也曾不止一次问自己，值得吗？特别是发现这个世界并不认可这份价值的时候，或者是自以为有价值的做法被认为很傻的时候。

      值得吗？值得吗？值得吗？

      值得。

      让我经手的东西，变得更好一点，这是我一个渺小的人类，在意义之网上给自己编织的故事。初心不改。

      最后，表白老华哈哈哈哈哈，找到自己的使命，然后去找实现的途径，就这一个少走弯路的思维，已经值回票价了。

     （再次声明，为了避免完全被老华的思维带走，我特意没看完这节课来写的，想知道老华为什么如此重视使命吗？来一起学习老华的底层思维:https://v.imiker.com/buylink/u17311692/216）