SOHO VS 合伙创业如何取舍？

个人觉得在创业这件事情上，有那么一两个合伙人太重要了。因此我的观点是必须坚持合伙创业，舍弃单打独斗的个人英雄主义。
下面分别看看SOHO及合伙创业的利弊分析。
个人SOHO唯一好像的好处就是一开始个人可以拥有100% 的股份，拥有至高无上的决策权， 当然也得100%为自己的每一个决策负责； 坏处在于如果生意没有做起来，这100% 的股份也是等于零；而且一开始如果只有一个人，也意味着每件事情都只能靠自己的力量，在竞争如此激烈的年代，能否坚持得下去也是一个很大的问题。
反观合伙创业，合伙人之间可以能力资源互补，集思广益，提高执行的效率和速度，生意成功的概率绝对比个人单打独斗要高。
相信以上的观点有点类似正确的废话，可能大家也都认同合伙创业，关键的问题是如何，在哪找到合适的合伙人呢？
这个问题我也不知道，如果知道的话也不会在这发贴了。因为我也在寻找合适的合伙人啊！
我们目前的生意模式如果用5个字来概括就是： 做亚马逊的！
虽然是做这么苦逼的行业，但是我们也是有自己的竞争理念和追求的：我们希望通过差异化的产品竞争，持续领先的网络营销手段，为全球的消费者创造价值。
所以，假如你现在是一个人，但是苦于没有好的项目，也没有启动创业的资金，更没有合适的合伙人。却有一身横溢的才华，和一颗想要创业骚动的心，以及想要成为高富帅或者白富美，希望通过个人的努力，赢得财务自由，从此走向人生巅峰的决心。
那么，私信我吧（3176098931@qq.com），跟我交流一下，也许咱们能碰撞出一点火花呢？ （我的坐标在深圳宝安）
希望你的才华最好能跟这两方面相关的：有实际成功的网络营销操作经验，兴趣和自己的见解；对于打造消费电子产品有实际的经验，兴趣和自己的见解；
当然也欢迎那些壕们，如果对于我们现在这个跨境电商行业感兴趣的，可以约我去喝茶，喝咖啡也行：）