最近又开始整导图，本来不打算分享，但是弄的过程中又心痒痒，想想还是分享出来，但只以图片形式呈现，至于可编辑的XMIND版本就不要了，有几位小伙伴有这个，虽然不是最新的，但也请不要发给别人，也不要放到学员群里。不想多给的原因是，我想问问之前我那个帖子的开发流程图有几个自己操作下去，并且根据自己的理解去增减？这个导图是之前帖子的进阶版【冒死分享】料课和老鸟之路结

前言：1）本文不卖广告，纯实际操作的干货。2）米课圈做货代的不多，专业做南美的不多，做了8年货代的不多，做货代还是4V的那估计就刷下只有我了。 我有时候也在想我是不是被货代耽误的外贸人哈哈！但米课影响我的，不是做外贸的知识（我工作上也暂时用不到），是整个做事的思维和方式。期待继续和各位外贸人一起学习，一起进步！2015年是我第一次出国门 远门，目的地：南美洲

今年五月份入职之后不久，就被米课圈邀请成为米课圈APP早期的一批用户了。入职后的第三个月，终于迎来了业绩的爆发式增长。当时在米课圈晒了这样一条动态： 有个朋友留言说希望分享一下这个过程，其实这也是我想做的事情。今天就借贵宝地，分享一下我如何用两个月时间，把消极的老业务变成公司的中流砥柱，实现业绩的20倍增长。 刚空降到这家贸易公司的时候，公司的基本情况如下：

从我们进入外贸行业的那天起，我们就从前辈和老板那里得知，跟客户谈付款方式时，尽量做T/T，相对信用证这些会方便太多，而且要收取订金，这是为了规避风险，以免客户可以随意取消订单，给公司带来损失。甚至大家还有一个不成文的规定，就是“收取30%订金，余款见提单复印件付款”，写成英文就是”30% deposit, balance against the copy o

虽技不如人，幸来日方长。这句话不是我的原创，是曾经某篇文章里看到的句子。职场中，要承认自己“技不如人”，是需要勇气的。因为我们总是会给自己找借口，来满足虚荣心，给自己找出路。我们会说，谁谁谁如今混得好，是因为去了一个好公司，起点就好，高薪高福利，眼界都不同了，平台决定了发展。我们会说，谁谁谁如今当老板，是因为家里条件不错，有钱可以闯啊，哪像我，根本不可能冒险

自从学了@汪晟 老师的Copywriting，我也开始学会了标题党。。。。哈哈哈哈~~~~但我保证，没有套路！！！Well.......开始进入正题。我在这家S公司离职的时候，进入了R公司，但是，呆了一个多月后，觉得不合适，就在3天内重新找到了新的公司(也就是现在这家L公司），只投了这一家，并应聘成功。这次可以说看的很准，“开发”的也很准。对，就是以”开发客

前情提要：某一天按捺不住骚动的心跑到三岁门前表白了，狠狠夸了一番😛😛然后就有了3000字的读后感一说内心戏：踢到铁桶啦啦啦，搬石头砸自己的Jio咯😹。根据3岁的文章，做了一份自己理解的脑图价格商战分三部分： 1. 知他2. 知己3. 知彼细节就不展开讲太多，3岁的文章敲详细的😝挑一些重点的放一些图知彼：采购环节的确认：个人觉得通篇最元的地方就属于这个地方，对

开发信也是可以有自己的体系，我的开发信体系： Mail group + 汪氏Copywriting我觉得，最好的学习方式就是先模仿，再自己创新。我把开发信分成两块部分：----整体框架（Mail group）冰大的Mail group的背后思维逻辑（一环扣一环）相信很多小伙伴都已经知道了，这个我已经记在脑子里了。----框架里面的内容填补（汪氏Copywri

这次的调研一共分为5块内容。整体的思路：宏观和微观分析相结合。第五块内容应该是产品方案的确定。因为这份报告是拿来发给客户的，我改成了“我们产品的USP”。（USP: Unique Selling Proposition/Point 独特销售卖点)宏观分析： 3M理论1. Market Size（市场容量）2. Market Trends(市场趋势）3. Ma