本人英语专业,没有系统学习过管理。转眼间,从事外贸工作已经九年。(毅冰老师常说的虚荣数据,请忽略)中间换了3份工作,其中最近一份工作也做了7年时间,其中3年业务主管(团队5-7个人),3年部门经理(团队18-22人左右)。在看到@毅冰HK 毅冰老师《外贸经理人的MBA》(强烈推荐)之前,感觉一般,只要自己业务做得好,跟大家处好关系即可。然而年初看到此书之后
本人英语专业,没有系统学习过管理。转眼间,从事外贸工作已经九年。(毅冰老师常说的虚荣数据,请忽略)中间换了3份工作,其中最近一份工作也做了7年时间,其中3年业务主管(团队5-7个人),3年部门经理(团队18-22人左右)。在看到@毅冰HK 毅冰老师《外贸经理人的MBA》(强烈推荐)之前,感觉一般,只要自己业务做得好,跟大家处好关系即可。然而年初看到此书之后
各位米友好久不见~太久没冒过泡是不是都被遗忘了。本来草稿写了很多前言,又觉得太过婆婆妈妈,就删掉直接步入正题吧。——如何找客户。这篇文章不推荐其他工具,就说我们每个外贸人最熟悉的领英了。免费、客户真实、功能强大,这么好的一个工具都不好好用,还在花钱买工具,太浪费了~领英真的是所有SNS中,最深得我心的一个工具了。找客户、分析客户、搜集关键词、营销客户、推广产
从2010年加入百万外贸大军到2021年9月6日,外贸整整11个年头,从外贸跟单员到外贸主管,从外贸主管到外贸部经理,再到自己创业和二次再创业,面过应该至少有300多人了,刚才看了一下自己的Boss直聘账号,今年大概聊了1869人。由于跨行二次创业,我还面过来自华为、腾讯、阿里和滴滴工作的技术人员,见过各路大神,也遇过各路“大喷”,个人认为,面试其实也是一门
创业这么多年,从Soho到初始团队的建立,突然想写点东西记录一下这几年的感悟,算是给自己做个小结。以下内容都是我作为企业初创者的角色做的一些感想,仅供参考。我想很多做外贸的朋友刚出来创业的时候都是从Soho开始,一两个人干了所有的活。订单或询盘稍多一点起来的时候,时间上就捉襟见肘了。这个时候就会考虑招人来辅助自己或处理询盘。此时也才发现人难招,要么合适的人看
我是来自中山的虫子,是一个外贸人,2020年口罩爆发后开始主做国内电商,有一个团队8个人,第一年1个某猫 1个某宝和1个拼夕夕一起加起来业绩是2200W。真的不好意思写这篇文章,😂加入了老华商学院后,天天思维都被吊打,优秀,年轻,有韧劲的创业者太多了!自己这点成绩根本不敢拿出来讲的。有3年内开2000家店的喜姐炸串创始人宽总,有做美甲年销千w的操盘手,有负债
突然失去奋斗动力,赶紧到米课圈充电。
@阿拉蕾小编 @毅冰HK第一次,我做到啦~完整的把直播听完,笔记从头做到尾记录下来,哦也,开心。这次我也来当次课代表,一篇笔记从晚上8:30记录到0:40, 希望对有更多复盘的机会!欢迎小伙伴们补充点赞收藏和转发!原计划7:30开始,因为网络后台问题,直接改到8:30,冰大上线,直接用案例用管理者的思维来解析,以前我觉得我做得挺不错的case, 没想到在冰
最近发现亚马逊的竞争也越来越大,产品同质化也比较严重。刚好抖音翻到强哥的视频,事实却是如此,中国人太多,太狠:)欧美人就算打价格战,也是一点点打折,按营销活动来,中国人来,就是先跳楼价,看吓不吓的死你,先饿死自己给竞争者看,我可以先亏本1年,我不做生意,大家都不要做生意~~~好可怕。能不能轻松点?大家都有都赚,不这么辛苦呢?做外贸也有12年了。看了不少的中国
做外贸已经是第11个年头,如今看到很多业务员比较迷茫,就像当年工地上的自己一样,没有人指引,容易有错路。所以今天写点自己的经验。本来是想外贸人常见的毛病为标题,感觉很不妥当,因此换了这个标题,反正外贸也好,其他工作也好,都有通用的毛病。如今的一百万可能像现在的一百块不值得一提,一进超市两百都不够花。当时我定的目标是是十年后能赚100万就可以了,因为按照当时计
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