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小hong
2015-07-27 01:16

为什么我的公司总留不住人

开公司一年多了,员工流动性很大,有时候刚上手就走了,请问如何才能留住员工?
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白助
2016-08-03 09:03
整那么多理由没啥用,离职不外乎两点原因:心受委屈了;钱没给到位。
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Maycheung
2016-08-03 08:59
老板的胸怀很重要,都说格局有多大,舞台就有多大
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蓦然妤
2016-08-02 15:06
老板的性格,在一起干的不爽钱给少了没有给员工培训,增强员工对未来的信心
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Loshan
2016-08-02 14:58
钱没给够;干得不开心。
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Thomas
2016-08-02 10:14
工资低,没有发展,只能走呗
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楼剑波
2016-08-01 17:50
首先要给他们画个大饼,但又要描述现在的困难,不要成为新生训练营
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Jaming
2016-08-01 11:15
底薪水平同行业比如何提成水平和同行业如何提成是按月>按季度>按年工作环境如何.........多和离职员工聊聊天最直接
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淼淼
2016-08-01 10:55
有时候,就是风水问题,,,,,, 真的。
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翠西荒唐日记
2016-08-01 10:42
其实有很多原因的:承诺给员工的事情做不到;公司制度跟员工发展意向背离;工作环境影响和平台发展看不到未来;基本工资支撑不了基本生活需求;其实作为老板,不单单是告诉员工公司的未来发展方向,也要确保员工的基本生活无后顾之忧,员工才会全力以赴跟你打拼,如果只是为了一点点利益而克扣或时刻以公司利益为首的话,基本留不住员工。人是自私的,公司也不是他们的,要想团结员工,必须满足员工基本生活需求,才能谈公司利益。
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sky的徒弟
2015-12-05 23:33
好吧,看到还有人回帖,俺也留个爪。任性和太任性!哈哈
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3天2夜学会建站

小hong

你必需不断地奔跑,才能留在原地。

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