小白开工厂为什么会踩这么多坑？记我开工厂的经验的经

大家看我的踩坑故事了吗？

这些坑都是短短十个月内踩的，这些坑一个比一个深，我的加工厂只有几百个平方，一条半自动生产线，却踩了这么多坑，创业路上这些坑都是定制的吗？

我仔细想了一下，主要是有以下几种原因：

1. 对生产没有任何经验。我从来没有过生产的经验，我的亲戚朋友同学，也没有一个有从事生产的经验，我去干生产，完全是一腔热血，摸着石头过河。（所以我最最感谢的当时给我信心的陈叔叔和徐大哥，他们两位是开过工厂的，之前有过一面之缘，却耐心倾听我的创业计划，帮我分析，告诉我能干，应该没啥问题。）

1. 在青岛本地无任何人脉资源。我是外地人，虽然在青岛十多年，但因为之前主要做出口，在国外跑客户的时间比较多，自己的资源和关系主要在国外，在青岛本地并没有任何的积累。

1. 太拘泥于规定。我本人是非常遵纪守法的人，不像社会上的野路子，也不像以前的很多老板，没有法纪和底线。

1. 太容易相信别人。我自己之前只要是做出口业务，联系国外客户，业务交流模式简单，同时和老外做业务，相对简单，自己和国内的人没有打交道的经验，包括垃圾房东马总，买原材料的供应商打交道没有经验，特别是做国内业务的业务员或者老板虚虚假假特别多，说话大包大揽，做事拉拉垮垮，拍了胸口的承诺，没半点用。所以我现在采购，都倾向于与做出口业务的业务人员联系。

1. 过于乐观。凡事都是往好处想，没有评估风险的意识，蒙头往前冲，却不想后果。

没有赔掉裤衩，真的是一种幸运。